2026年1月15日，，水投集团党委副书记、董事、总经理张军赴排水监测总站发展实地调研，，深刻相识企业运营发展情况。。。企业治理部部长矫明及有关人员参与调研。。。

张军总经理先行参观了排水监测总站尝试室，，具体相识了尝试室仪器设备及人员配置、重点检测指标覆盖面及主题技术利用等情况。。。随后听取了排水监测总站关于发展概况、“十四五”时期发展功效、面对挑战、战术规划及2026年重点工作行动等方面的汇报，，并与辅导班子萦绕主题业务痛点、业务结构优化、人力资源配置、财政运营治理等有关问题进行互换。。。

结合调研情况，，张军总经理强调需重点抓好六方面工作：一是深入成本分析研判，，精准分解吃亏本原，，制订针对性扭亏措施，，全力确保2026年实现扭亏为盈；；；二是紧抓生态环境监测新规执行机缘，，加快推动技术升级与服务提质，，自动适配行业发展趋向，，安稳度过行业周期；；；三是转变思想理念，，聚焦主题主业，，深度对接集团重大项目布局，，强化价值创制导向，，切实阐扬助力集团发展的重要支持作用；；；四是解放思想、启发创新，，系统经营盈利新增长点，，制订清澈可行的执行打算与推动规划，，提升可持续发展能力；；；五是安身集团科技服务板块定位，，以高新技术筑牢发展根基，，全力打造专业领域“金字牌号”，，加强主题竞争力；；；六是健全人才激励机制，，美满绩效查核系统，，充分调带头工积极性与创制性，，引发团队内活泼力，，为企业高质量发展凝聚人才力量。。。